Studio: Rendere più difficile l'iscrizione ai benefit aumenta la partecipazione
Un nuovo studio della Harvard Business School suggerisce che aggiungere attriti al processo di iscrizione ai benefit per i dipendenti può paradossalmente aumentare la partecipazione. La ricerca, condotta dalla docente Ashley V. Whillans e pubblicata da Harvard Business School Working Knowledge, ha rilevato che quando ai dipendenti viene richiesto di compiere passaggi aggiuntivi per iscriversi a un benefit, è più probabile che lo utilizzino. Lo studio sfida la saggezza convenzionale secondo cui la facilità di iscrizione porta a una maggiore adesione. Invece, suggerisce che un livello moderato di difficoltà possa incoraggiare i dipendenti a considerare più attentamente il benefit e a impegnarsi. I risultati hanno implicazioni su come le aziende progettano i programmi di benefit, portando potenzialmente a dipendenti più coinvolti e a un migliore utilizzo dei vantaggi offerti. L'articolo è stato pubblicato sul sito della Harvard Business Review nell'agosto 2026.
Fatti principali
- Lo studio è stato prodotto da Harvard Business School Working Knowledge.
- La ricerca presenta approfondimenti della docente Ashley V. Whillans.
- L'articolo è stato pubblicato sul sito della Harvard Business Review.
- La data di pubblicazione è agosto 2026.
- Lo studio suggerisce che rendere più difficile l'iscrizione può aumentare l'utilizzo dei benefit.
- La ricerca sfida l'assunto che la facilità di iscrizione porti a una maggiore partecipazione.
- I risultati potrebbero influenzare il modo in cui le aziende progettano i programmi di benefit per i dipendenti.
- Lo studio implica che una difficoltà moderata possa portare a un impegno più ponderato.
Entità
Istituzioni
- Harvard Business School
- Harvard Business Review