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L'Osservatorio di Marketing Culturale identifica tre tendenze chiave per il 2027: comunità, presenza e impatto

opinion-review · 2026-10-23

Il 15 ottobre, l'Osservatorio di Marketing Culturale si è riunito presso l'Espacio Bertelsmann e prevede che entro il 2027 l'approccio del marketing culturale ruoterà attorno a tre pilastri: stabilire relazioni invece di limitarsi a gestire il pubblico, dare priorità all'esperienza fisica rispetto al digitale e valutare l'impatto reale. Vengono messe in discussione metriche come il numero di follower, citando casi come The Creators Project, True Music e Coke Studio. La seconda tendenza, denominata "il valore di esserci", sottolinea la rilevanza dell'esperienza in presenza nelle attività culturali. L'ultima tendenza evidenzia la necessità di misurare la risonanza e la partecipazione, e non affidarsi solo a indicatori convenzionali. Queste tendenze indicano un'evoluzione verso l'appartenenza e esperienze culturali significative.

Fatti principali

  • L'Osservatorio di Marketing Culturale ha tenuto una riunione il 15 ottobre presso l'Espacio Bertelsmann
  • Sono state identificate tre tendenze per il marketing culturale nel 2027: comunità, presenza e impatto
  • The Creators Project (Intel e VICE), True Music (Ballantine's e Boiler Room) e Coke Studio sono citati come esempi di costruzione di comunità
  • L'analisi considera la presenza fisica un nuovo vantaggio competitivo rispetto ai contenuti mediati dall'intelligenza artificiale
  • Il Museo Nacional Thyssen-Bornemisza sviluppa iniziative per trasformare la visita in un'esperienza di partecipazione e legame duraturo
  • La misurazione deve andare oltre la partecipazione, le impressioni, la notorietà e la risonanza mediatica
  • Le tendenze indicano un'evoluzione dall'esposizione all'appartenenza, dalla performance alla presenza e dallo stimolo al significato
  • Il testo distingue tra segnali già in atto e previsioni per il prossimo anno

Entità

Istituzioni

Luoghi

  • Madrid
  • España

Fonti