Le organizzazioni artistiche non profit devono passare dalla visione artistica all'impatto comunitario, tracciando parallelismi con il declino dell'industria giornalistica

Un'analisi recente traccia un confronto diretto tra le difficoltà dei media tradizionali e delle grandi organizzazioni artistiche non profit, sostenendo che entrambe rischiano l'obsolescenza aggrappandosi a modelli superati. Nell'industria giornalistica, il passaggio da contenuti definiti dai giornalisti a preferenze guidate dal pubblico ha causato un collasso diffuso, con il Pew Research Center che documenta questa 'svolta verso il pubblico' dall'era digitale. Analogamente, si esortano i gruppi artistici non profit storicamente guidati da direttori artistici che curano in base a una visione personale a smettere di 'guidare il pubblico' e a dare priorità invece ai bisogni della comunità. L'articolo sottolinea che le metriche di successo per le organizzazioni non profit dovrebbero concentrarsi su impatti benefici misurabili, come migliorare i risultati sanitari o ridurre la povertà, piuttosto che sulla popolarità artistica. Avverte che le organizzazioni che non si adattano rischiano la chiusura, riflettendo il destino di molti media. L'autore, citando un articolo del Pew di Kirsten Eddy e colleghi, nota che i donatori non sostengono più i gruppi artistici come 'affitto civico' senza un coinvolgimento significativo. Un annuncio speciale è promesso per il 14 maggio, e l'autore invita i lettori a Seattle per un caffè, evidenziando il tono personale dell'argomentazione. Il messaggio sottostante è chiaro: entrambi i settori devono abbracciare il cambiamento o affrontare l'estinzione.