La carenza di personale nei musei britannici minaccia le missioni fondamentali, secondo un'indagine

Una nuova indagine condotta su 329 direttori di musei britannici rivela che la carenza di personale ha superato la manutenzione degli edifici come principale preoccupazione. Il Museum Directors Research 2026, pubblicato da Art Fund e condotto da Wafer Hadley tra gennaio e marzo 2026, mostra che l'85% dei direttori cita la dimensione del team come principale ostacolo alla programmazione, rispetto al 67% per i vincoli di budget e al 23% per la mancanza di competenze specialistiche. L'aumento del salario minimo nazionale ha costretto le istituzioni a dare priorità ai salari per i ruoli meno retribuiti, sacrificando gli aumenti per il personale senior e gli specialisti. I tagli o la cessazione dei finanziamenti da parte delle autorità locali hanno colpito il 45% delle istituzioni tra il 2024-2025 e il 2025-2026. Oltre un terzo dei musei ha ridotto o prevede di ridurre gli orari di apertura e le mostre annuali. Il numero di visitatori è aumentato per il 44% delle istituzioni nel 2025-2026, in calo rispetto al 57% del 2024, mentre un quinto ha registrato diminuzioni. In Irlanda del Nord, un museo delle autorità locali ha un embargo permanente sulle assunzioni da undici anni, lasciando solo cinque dipendenti su un organico teorico di venti. Un museo locale gallese ha perso tutti i posti specialistici, conservando solo un direttore e un curatore assistente che si occupa anche del marketing. La National Gallery di Londra ha lanciato un piano di esuberi volontari nel febbraio 2026 per i suoi 500 dipendenti, per far fronte a un deficit previsto di 8,2 milioni di sterline. Il Museum of Cambridge ha tagliato un terzo del personale e ora apre quattro giorni a settimana invece di sei. Il trasferimento dell'Ironbridge Gorge Museum Trust al National Trust ha eliminato 47 delle 184 posizioni.