Linda Hill discute innovazione e collaborazione all'Aspen Business & Society Summit

La professoressa della Harvard Business School Linda Hill ha parlato con la conduttrice Ellen McGirt nel podcast DB|BD al Summit Aspen Business & Society del 2026, dove il tema della stagione è la collaborazione radicale. Hill, che insegna ad Harvard da 40 anni e ricopre la cattedra Wallace Brett Donham, è coautrice del nuovo libro Genius at Scale, una guida per guidare l'innovazione. Ha spiegato che guidare l'innovazione è diverso dal guidare il cambiamento: richiede co-creazione piuttosto che followership. Basandosi sui suoi studi etnografici su aziende come Pixar e Pfizer, ha identificato tre capacità — attrito creativo, agilità creativa e risoluzione creativa — e tre regole di ingaggio: condividi le tue prove, metti in discussione tutto e pensa in modo olistico. Ha evidenziato il Quoziente di Decenza (DQ) di Mastercard sotto l'allora CEO Ajay Banga, incluso un bonus per aver ucciso una propria idea. Un middle manager di Pfizer, Michael, ha condotto le sperimentazioni del vaccino COVID-19 in 266 giorni dopo sei anni di preparazione culturale. Hill ha introdotto l'ABC dell'innovazione: architetti, connettori e catalizzatori. Ha osservato che l'IA presenta un problema di orientamento — nessuno conosce la destinazione — e che la sua ricerca mostra un passaggio dal considerare l'IA come aumento a automazione. Sta avviando uno studio su come artisti e creativi a Los Angeles e Singapore usano l'IA. Hill ha anche co-fondato l'azienda di IA Innovation Force e ha intervistato quasi 10.000 dirigenti in cinque anni.