Qualità necessarie per un direttore di centro d'arte contemporanea: il caso del Centro Pecci
La nomina di un nuovo direttore al Centro per l'Arte Contemporanea Luigi Pecci di Prato ha acceso un dibattito sui criteri di leadership in tali istituzioni. Mentre il centro cerca di promuovere interazioni multidisciplinari tra diverse forme d'arte, l'innovazione genuina richiede collaborazione con tecnologia e imprese. Esempi notevoli includono Ars Electronica a Linz e la partnership del New Museum con Rhizome. La commissione di selezione, composta da tre curatori/storici dell'arte, ha limitato il processo, risultando in soli nove candidati a causa di restrizioni politiche. L'autore sostiene approcci di leadership ibrida e critica le misure protettive italiane contro i direttori stranieri. L'articolo si conclude con una citazione di Tino Sehgal: 'L'arte fa più politica della politica quando raduna le persone, le coinvolge, le fa interagire.'
Fatti principali
- Il Centro Pecci di Prato è il primo centro italiano per tutte le arti contemporanee.
- La missione del centro include arti visive, cinema, musica, arti performative, architettura, design, moda e letteratura.
- Ars Electronica a Linz ha quattro componenti: festival, premio, museo e laboratorio Futurelab.
- Futurelab collabora con aziende come Mercedes, SAP, Intel e BMW.
- A Linz è stata creata un'installazione con 100 droni e 300 ad Art Basel Miami.
- Il New Museum è affiliato a Rhizome dal 2003.
- Il MAAT di Lisbona fa parte di un ambizioso progetto architettonico e urbanistico con un hub creativo.
- Le OGR di Torino sono gestite dalla Fondazione CRT.
- La commissione di selezione per il direttore del Pecci includeva tre storici dell'arte/curatori di istituzioni pubbliche.
- Solo nove candidati si sono presentati per la posizione di direttore del Pecci.
- L'autore cita modelli di leadership ibrida al New Museum, Serpentine e HangarBicocca.
- Tino Sehgal ha dichiarato: 'L'arte fa più politica della politica quando raduna le persone, le coinvolge, le fa interagire.'
- L'articolo discute la necessità di una formazione generalista e umanistica per i direttori di museo.
- Jacob Morgan è citato sulla stagnazione dell'innovazione nelle strutture museali gerarchiche.
- Jasper Visser scrive di business sociale e organizzazioni museali incentrate sull'uomo.
Entità
Artisti
- Tino Sehgal
- Liam Gillick
- Marco Trevisan
- Jacob Morgan
- Jasper Visser
- Maurice Nio
Istituzioni
- Centro per l’Arte Contemporanea Luigi Pecci
- Ars Electronica
- New Museum
- Rhizome
- MAAT
- Baltic Centre for Contemporary Art
- MAST
- Officine OGR
- Fondazione CRT
- HangarBicocca
- Serpentine Galleries
- PS1
- Bozaar
- Art Basel Miami
- Mercedes
- SAP
- Intel
- BMW
- Artribune
- Regione Toscana
- Comune di Prato
- Fondazione per le Arti Contemporanee in Toscana
Luoghi
- Prato
- Italy
- Firenze
- Linz
- Austria
- Lisbon
- Portugal
- Turin
- Miami
- United States