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Nuova analisi alimenta il dibattito sul Keller vs il centro per le arti dello spettacolo della PSU a Portland

institutional · 2026-05-03

Secondo una recente Analisi dell'Impatto Economico condotta da Hunden Partners, il previsto centro per le arti dello spettacolo da 3.200 posti presso la Portland State University (PSU) dovrebbe generare un fatturato annuo di 98,2 milioni di dollari, superando gli 84,9 milioni di dollari previsti per un Keller Auditorium rinnovato. Questo rapporto, pubblicato il 29 aprile dalla PSU Foundation, indica un aumento del 16% della spesa, la creazione di 378 posti di lavoro e 1,8 milioni di dollari di entrate fiscali per l'alloggio. I sostenitori del Keller, come Elise Haas di Save the Keller, sostengono che l'analisi non tenga conto di 50 milioni di dollari di perdite economiche annuali derivanti dalla chiusura della struttura. I costi di ristrutturazione del Keller sono stimati in 290 milioni di dollari, mentre il nuovo centro della PSU potrebbe arrivare fino a 447 milioni di dollari, con l'obiettivo di aprire entro il 2030. Un rapporto Metro del 2 marzo ha evidenziato 336 milioni di dollari di necessità di manutenzione per i Centri per le Arti di Portland.

Fatti principali

  • Analisi Hunden Partners: il centro PSU genera 98,2 milioni di dollari di impatto economico annuo contro 84,9 milioni per il Keller rinnovato.
  • Il centro PSU supporterebbe 378 posti di lavoro, 17,9 milioni di dollari di guadagni, 1,8 milioni di dollari di tasse di soggiorno.
  • I sostenitori del Keller affermano che lo studio ignora 50 milioni di dollari/anno di danni economici per la chiusura della struttura.
  • Ristrutturare il Keller costa circa 290 milioni di dollari; costruire il nuovo centro PSU costa fino a 447 milioni di dollari.
  • Il Keller al 222 S.W. Clay St. necessita di adeguamenti sismici; un rapporto del 2020 avvertiva del rischio di crollo.
  • Il PSU Performing Arts + Culture Center al 310 S.W. Market St. include una sala da 3.200 posti, un teatro da 1.200 posti, un hotel e un centro congressi.
  • Un precedente studio Hunden ha rilevato che Portland non può sostenere due centri adatti a Broadway.
  • Decisione del Consiglio Comunale in sospeso; la PSU punta all'apertura nel 2030.
  • Rapporto Metro: 336 milioni di dollari di manutenzione necessari per i 5 Centri di Portland; trasferimento della gestione il 1° luglio 2027.
  • Un Comitato Ex-Officio di 16 membri nominato dal sindaco Keith Wilson consiglia sulla decisione.

Entità

Istituzioni

  • Portland State University
  • Portland State University Foundation
  • Hunden Partners
  • Save the Keller
  • Portland's5 Centers for the Arts
  • Keller Auditorium
  • Arlene Schnitzer Concert Hall
  • Antoinette Hatfield Hall
  • Brunish Theater
  • Newmark Theatre
  • Winningstad Theatre
  • Portland Opera
  • Oregon Ballet Theatre
  • Metro
  • City of Portland
  • Multnomah County
  • Bora Architecture & Interiors

Luoghi

  • Portland
  • Oregon
  • United States
  • 222 S.W. Clay St.
  • 310 S.W. Market St.
  • 1037 S.W. Broadway
  • Southwest Main Street
  • Chicago
  • Illinois

Fonti