ARTFEED — Contemporary Art Intelligence

Il piano digitale quinquennale del Museum of London: intervista a Trish Thomas

digital · 2026-04-27

Trish Thomas, Responsabile dell'Innovazione Digitale al Museum of London, delinea una strategia digitale quinquennale mentre il museo si prepara a chiudere la sede di London Wall e ad aprire un nuovo museo a Farringdon nel 2025. Sottolinea la necessità di un investimento digitale sostenibile e a lungo termine piuttosto che progetti una tantum, e chiede una ridefinizione dei KPI per valorizzare il pubblico online che potrebbe non visitare mai fisicamente. Thomas nota che la pandemia ha messo in luce un cronico sottoinvestimento nella tecnologia digitale e nel personale, portando a una fuga di talenti poiché i lavoratori lasciano per settori meglio retribuiti. Sostiene contenuti personalizzati e un'esperienza di marca coerente su tutti i punti di contatto online e offline. La digitalizzazione è cruciale per fornire un accesso più ampio alle collezioni, ma deve essere abbinata a strategie di dati per collegare oggetti, persone, luoghi e date. Thomas contrappone la collezione di storia sociale del Museum of London—dove oggetti come mattoni bruciati del Grande Incendio acquistano significato attraverso storie umane—a collezioni visivamente spettacolari come quelle della National Gallery. Raccomanda 'Creativity Inc.' di Ed Catmull per approfondimenti su come promuovere la creatività in istituzioni culturali avverse al rischio.

Fatti principali

  • Trish Thomas è la prima Responsabile dell'Innovazione Digitale al Museum of London, nominata a dicembre 2021.
  • Il Museum of London chiuderà la sede di London Wall nel 2022 e aprirà un nuovo museo a Farringdon nel 2025.
  • Thomas sta implementando una strategia digitale quinquennale che copre esperienze online e in galleria, strategia dei contenuti, accesso alle collezioni, integrazione commerciale e relazioni personalizzate con il pubblico.
  • In precedenza è stata Responsabile del Digitale al Southbank Centre per sei anni.
  • La collezione del museo comprende circa 7 milioni di oggetti, molti visivamente poco appariscenti ma ricchi di storie umane.
  • Thomas sottolinea la necessità di un finanziamento digitale sostenibile da budget interni e partnership esterne.
  • La pandemia ha causato una perdita di personale digitale qualificato nel settore culturale a causa di bassi salari e insicurezza lavorativa.
  • Raccomanda 'Creativity Inc.' di Ed Catmull per le sue lezioni su come sfruttare la creatività nel business.
  • La digitalizzazione deve essere abbinata a strategie di dati per collegare dinamicamente gli oggetti a entità correlate.
  • Thomas sostiene un'esperienza di marca unificata su tutti i punti di contatto online e offline.

Entità

Istituzioni

  • Museum of London
  • Southbank Centre
  • National Gallery
  • Pixar
  • Artribune

Luoghi

  • London
  • United Kingdom
  • London Wall
  • Farringdon

Fonti