Il presidente di Meeting Art Pablo Carrara sulla resilienza delle case d'asta durante la pandemia

Pablo Carrara, presidente di Meeting Art, discute di come la casa d'asta si sia adattata al lockdown dovuto al COVID-19. Dal 1998 Meeting Art conduce aste online, quindi la transizione è stata fluida. I clienti potevano visualizzare i cataloghi, fare offerte online e guardare le dirette streaming. L'azienda ha mantenuto i contatti tramite newsletter, sito web e social media. Alla riapertura il 18 maggio, i dipendenti avranno DPI, e i grandi spazi di Palazzo Meeting Art a Vercelli consentono il distanziamento sociale. I ricavi del primo trimestre sono aumentati del 16% rispetto all'anno precedente, ma il lockdown ha assorbito quel guadagno. Per compensare, Meeting Art ha esteso il calendario delle aste fino a luglio. Gli obiettivi a lungo termine includono il rafforzamento del mercato nazionale e l'espansione internazionale. Carrara non vede debolezze nelle aste online, poiché tutti i lotti sono accompagnati da perizie, certificati e rapporti sulle condizioni. Tuttavia, le preview fisiche rimangono importanti, con i lotti esposti due settimane prima di ogni vendita. I collezionisti sono stati attivi, sottoscrivendo cataloghi (il 50% dei proventi donato alla Protezione Civile) e inviando opere per la valutazione. Sono arrivate molte offerte per l'asta di arte moderna e contemporanea del 23 maggio. Le prossime vendite includono gioielli, antiquariato, orologi e aste solo online. Il dipartimento di vendite private continuerà a ricevere investimenti.