Il 'Il museo diventa impresa' di Maurizio Vanni ridefinisce la gestione museale al Lu.C.C.A.

Maurizio Vanni, direttore del Lu.C.C.A. – Lucca Center of Contemporary Art dalla sua fondazione nel 2008, ha scritto 'Il museo diventa impresa', un libro che teorizza le sue strategie di marketing non convenzionali che hanno trasformato il museo in un'impresa culturale autosufficiente. Di fronte alla crisi economica e alla riluttanza delle aziende locali a sponsorizzare, Vanni ha introdotto 'partnership interattive' in cui le imprese investono nel museo in cambio di strategie di marketing personalizzate che raccontano il loro marchio attraverso la cultura. Questo approccio ha generato il 50% dei finanziamenti del museo. In sette anni, il Lu.C.C.A. ha attirato 350.000 visitatori e coinvolto 20.000 giovani in laboratori educativi. Il museo ha anche ospitato spettacoli teatrali, cene a tema e talk show dal vivo per aumentare le presenze. Vanni sostiene che i musei devono dare priorità al far divertire e socializzare i visitatori, mantenendo al contempo l'etica museologica tradizionale. Prevede di implementare la tecnologia di iper-profilazione, utilizzando app o braccialetti per raccogliere dati sui visitatori, al fine di offrire esperienze culturali personalizzate, con l'obiettivo di ridurre la dipendenza dai finanziamenti pubblici. Il prossimo libro di Vanni si concentrerà sul museo 4.0, applicando la tecnologia per migliorare le prestazioni e l'interazione. Consiglia ad altri direttori di musei di adottare una governance creativa e soluzioni trasversali per sopravvivere senza fondi pubblici, sottolineando che i musei italiani hanno bisogno di una migliore gestione, non di un cambiamento strutturale.