Le gallerie italiane in crisi tra cambiamenti del mercato globale e ostacoli normativi

Franco Broccardi, commercialista specializzato in economia della cultura, sostiene che le gallerie italiane devono innovare per sopravvivere in un mercato dell'arte globalizzato. Nota che i meccanismi di mercato stanno cambiando a causa della finanziarizzazione, dei nuovi media e della tecnologia. Le gallerie devono evolversi da semplici spazi commerciali a istituzioni culturali inclusive che coinvolgano nuove generazioni di collezionisti. L'ascesa delle vendite online è inarrestabile: nel 2005 solo il 3% delle case d'asta accettava offerte online, ora quasi tutte lo fanno. Le piccole e medie gallerie italiane lottano con costi elevati (fiere, conformità normativa) e un sistema fiscale complesso che coinvolge regimi di margine, diritti di rivendita e prezzi finali poco chiari. Broccardi chiede una semplificazione fiscale, inclusa l'esenzione IVA sulle importazioni, crediti d'imposta per investimenti in opere di artisti viventi esposte pubblicamente ed esenzioni per le vendite ai musei. Sostiene anche la creazione di settori bancari specializzati per i prestiti d'arte. L'articolo, pubblicato su Artribune Magazine #47, cita Dostoevskij e Yoda per sottolineare la necessità di un'azione decisa.