Turbolenze istituzionali e tagli al bilancio colpiscono il settore artistico statunitense

Il direttore del Buffalo AKG Art Museum, Janne Sirén, si dimette tre mesi dopo la divulgazione di un prestito per la casa a sei cifre concessogli dal museo. Un whistleblower al Palm Springs Art Museum denuncia fondi spostati e un direttore costretto alle dimissioni. La CEO del Louisville Ballet, Leslie Smart, lascia in termini migliori dopo aver raccolto 18,5 milioni di dollari per salvare la compagnia dall'estinzione post-COVID. Il sindaco di Boston propone un taglio del 27% al bilancio artistico cittadino. L'Hampshire College vende il suo campus per saldare un debito di 25 milioni di dollari. I presentatori artistici di Chicago fanno pressione sui legislatori dell'Illinois per vietare i 'biglietti fantasma' speculativi per posti che potrebbero non materializzarsi mai. Il nuovo Schwarzman Centre di Oxford, un polo umanistico con una sala da 500 posti, un teatro black-box e un museo di strumenti storici, apre. Un articolo su Diacritical misura il settore artistico non profit rispetto alla cultura commerciale.