Governance delle Accademie di Belle Arti Statali Italiane: Un Modello Virtuoso in Esame

La struttura di governance delle Accademie di Belle Arti Statali Italiane (istituzioni AFAM), caratterizzata da un modello di doppia leadership con un Presidente e un Direttore, viene difesa come una scelta virtuosa e saggia da parte del legislatore. Il Presidente detiene la rappresentanza legale, mentre il Direttore gestisce le questioni didattiche, con il Direttore che siede anche nel Consiglio di Amministrazione. Questa diarchia è lodata per favorire il lavoro di squadra e bilanciare i poteri, sebbene i critici la definiscano complicata e incline al conflitto. L'autore, Presidente della Conferenza Nazionale dei Presidenti delle Accademie Statali, sostiene che i conflitti siano rari sulla base di consultazioni personali con tutti i Presidenti, e che il modello porti competenze professionali e relazionali dall'esterno dell'accademia senza costi. Un gruppo di lavoro presso il Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR) lo scorso anno, composto da nove membri, ha votato quasi all'unanimità per mantenere la governance sostanzialmente invariata, con un solo voto contrario e un'astensione. I miglioramenti proposti includono l'estensione del mandato del Presidente e del Direttore da tre a cinque anni e la chiarificazione delle rispettive competenze nei singoli statuti. La Conferenza offre la propria competenza al MUR per ulteriori perfezionamenti.