Colli di bottiglia e il costo di tagliare l'accesso

Un editoriale del South China Morning Post approfondisce il concetto di colli di bottiglia, suggerendo che i più pericolosi non sono semplicemente le vie d'acqua più ristrette o le tecnologie uniche, ma piuttosto quelli in cui un numero limitato di individui detiene il potere decisionale. Solleva tre domande cruciali: l'entità della dipendenza dal collo di bottiglia, i requisiti per il suo utilizzo e l'identità dei decisori. Il nodo cruciale di un collo di bottiglia si trova nella seconda domanda, concentrandosi su ciò che si deve sacrificare—che sia in termini di sangue, finanze, legalità o reputazione—prima che l'influenza si traduca in azione. L'articolo ricorda il 'dilemma di Malacca' della Cina, inizialmente articolato dall'allora presidente Hu Jintao nel 2003, evidenziando le preoccupazioni su 'certe grandi potenze' che potrebbero controllare lo Stretto di Malacca, sottolineando la vulnerabilità della Cina per quanto riguarda le importazioni di energia. Due decenni dopo, questa ansia ha alimentato l'espansione navale di Pechino, insieme alle tensioni su Taiwan, alle rivendicazioni territoriali e alla rivalità tra le grandi potenze. L'articolo conclude che se il controllo di un passaggio è irraggiungibile, si devono sviluppare capacità sufficienti per scoraggiare qualsiasi pensiero di chiusura da parte di altri.