ArtReview esamina le chiusure delle gallerie di medio livello e l'etica degli affari nel mercato dell'arte contemporanea

Jonathan T.D. Neil si chiede se la chiusura delle gallerie di medio livello debba essere rimpianta, sostenendo che i fallimenti spesso derivano da una gestione aziendale inadeguata piuttosto che da cambiamenti etici nel mercato dell'arte. Cita la lettera aperta di Jean-Claude Freymond-Guth alla chiusura di Freymond-Guth Fine Arts a Basilea, Svizzera, alla fine dell'estate 2017, in cui il gallerista ha attribuito il suo fallimento alle pressioni commerciali globali. Neil distingue tra cambiamenti strutturali guidati dalla tecnologia o dalla demografia e cambiamenti etici che riguardano il modo in cui i partecipanti al mercato credono di doversi comportare. Identifica due quadri etici: l'etica del lato dell'acquisto, relativa al comportamento dei collezionisti, e l'etica del lato della vendita, che coinvolge le operazioni delle gallerie come il pagamento degli artisti e il mantenimento del flusso di cassa. L'articolo fa riferimento alla chiusura della galleria di Lisa Cooley nel Lower East Side di New York City, dove lei ha citato il disinteresse degli acquirenti e la mancanza di conoscenza come ragioni. Neil sostiene che la maggior parte dei fallimenti delle gallerie derivi da squilibri del lato della vendita, come l'eccessiva spesa per l'ampliamento delle gallerie, piuttosto che dall'etica dei collezionisti. Sottolinea che la realtà commerciale richiede di bilanciare le esigenze aziendali con valori idealistici come la riflessione e la comunità, che in realtà possono sostenere il successo commerciale. Il pezzo conclude che l'esaurimento del denaro rappresenta il principale fallimento aziendale, non le condizioni di mercato.