ALES S.p.A.: Una rara storia di successo nei servizi culturali italiani

Nel 2007, il Colosseo registrò 4.441.453 visitatori, mentre i primi 30 musei italiani totalizzarono 19.373.103 visitatori. ALES S.p.A., fondata nel 1997 come società pubblica di servizi culturali, riportò un valore della produzione di 14.380.152 euro ma chiuse in perdita. Entro il 2022, il Colosseo aveva più che raddoppiato i visitatori, e i primi 30 musei raggiunsero circa 29 milioni di visitatori. ALES, ora società in house del Ministero della Cultura, ha raggiunto un valore della produzione di 95.740.475 euro con un utile di 13.304.037 euro, pari all'intero fatturato di 15 anni prima. Tappe fondamentali: nel 2014, ALES ha supportato il Grande Progetto Pompei; nel 2015, ha gestito miglioramenti alle Gallerie degli Uffizi; nel 2016, ha assorbito Arcus S.p.A. e rilevato le mostre alle Scuderie del Quirinale, acquisendo la Special Company Palaexpo. Nel 2022, ALES ha registrato un utile netto di 7.404.617 euro, con ricavi aumentati di 24 milioni di euro rispetto al 2021. I costi del personale sono passati da 12 milioni di euro nel 2007 a 70 milioni nel 2022, impiegando 1.970 persone (5 dirigenti, 22 quadri, 1.583 impiegati, 112 operai, 248 temporanei). Il suo core business riguarda servizi tecnico-specialistici per la conservazione, gestione e promozione del patrimonio culturale, inclusi beni archivistici e librari, sistemi di sicurezza e comunicazione. L'articolo si chiede perché, nonostante la redditività del settore, poche aziende private raggiungano le dimensioni di ALES, e nota un disallineamento tra il pessimismo lavorativo dei laureati in discipline umanistiche e il potenziale del settore.